Samarbejdsproblemer lukkede behandlingshjem i Sisimiut

Meget forskellige personligheder, fagligheder – uddannede og uuddannede, sprog og kultur og meget behandlingskrævende og udadvendte børn var et miks, der ikke fungerede, forklarer afdelingsleder

Offentliggjort

Når noget starter på det forkerte ben, har det en tendens til at fortsætte. Det er en sandhed, som 15-20 medarbejdere på behandlingshjemmet Qiviarfimmi på Daarngup Avq. i Sisimiut i det mindste kan blive enig med afdelingsleder i Familiedirektoratet Gitte Jul om.

Fra det øjeblik behandlingshjemmet åbnede med fire børn i august 2005 til de samme børn i september 2006 blev sendt tilbage til deres hjembygd eller til andre institutioner i Grønland, var institutionen befængt med samarbejdsproblemer af værste karat.

Tidligere medarbejdere blev enten sagt op eller tog selv deres gode tøj og gik, og rygter om nepotisme, blandet op med uforståelige restriktioner på institutionen, hjalp ikke på en uforsonlig tone mellem ledelse og medarbejdere.

– De fire stærkt behandlingskrævende børn stillede store krav til os medarbejdere, men vi var kun få grønlændere, der kunne tale deres modersmål. Alligevel forbød lederen os at tale grønlandsk, og vi måtte heller ikke høre grønlandsk radioavis. Hun begrundede det med, at hun ikke selv forstod grønlandsk. Efterhånden sagde vores grønlandske kolleger op, og tilbage var der kun nogle få danskere, fortæller daværende tillidsmand Susanne Johansen og medhjælper Mette Andreassen.

Læs mere i dagens avis

Powered by Labrador CMS