Naalakkersuisoq for Fiskeri
Peter Borg har tilkendegivet, at Polar Seafood og Royal Greenland gennem en
dialog skal finde en løsning for at redde rejefabrikken i Aasiaat. Men dialogen
har været der, uden at det har været muligt at finde en løsning, har direktør og medejer Bent Salling
fra Polar Seafood oplyst til Sermitsiaq.
At de to fiskerigiganter i Grønlands
erhvervsliv ikke kan finde en løsning, forstår Grønlands Erhvervs direktør Christian
Keldsen godt.
Naalakkersuisoq for Fiskeri
Peter Borg har tilkendegivet, at Polar Seafood og Royal Greenland gennem en
dialog skal finde en løsning for at redde rejefabrikken i Aasiaat. Men dialogen
har været der, uden at det har været muligt at finde en løsning, har direktør og medejer Bent Salling
fra Polar Seafood oplyst til Sermitsiaq.
At de to fiskerigiganter i Grønlands
erhvervsliv ikke kan finde en løsning, forstår Grønlands Erhvervs direktør Christian
Keldsen godt.
- Det ene firma agerer på
markedsvilkår, mens det andet også skal påtage sig nogle sektorpolitiske hensyn,
som ligger uden for kernen af det, virksomheden er sat i verden til. De er
begge gode til deres opgaver, men med forskellige forudsætninger, kan det blive
svært at mødes, lyder forklaringen fra Christian Keldsen.
Konsolidering
- Skal PSG agere 100 % kommercielt med de nuværende vilkår, vil
det kunne betale sig at konsolidere og flytte sin rejeproduktion til Nuuk.
Dermed lukkes Aasiaat-fabrikken. Hvis svaret fra Naalakkersuisut om at årsagen
til nedgangen alene skyldes nedgangen i de samlede mængder, så vil en
konsolidering være den eneste rigtige løsning med de konsekvenser, det nu en
gang har. På den måde kan de bedst beskytte forretningen og de mennesker, der
risikerer at miste jobs andre steder i systemet, hvis ikke de agerer rettidigt,
lyder vurderingen fra GE-direktøren.
Den totale rejekvotemængden er på få år faldet med 35 procent - fra 115.000 tons i 2022 til i år 75.000 tons, og der er fire rejefabrikker her i landet. I den forbindelse har Peter Borg også vurderet, at konkurrencen mellem fabrikkerne om rejefiskernes gunst må forventes at blive hårdere i 2026.
Christian Keldsen pointerer om problemstillingen:
- Er det derimod et spørgsmål om en politisk omfordeling, der er
årsag til, at Polar Seafood Greenland alene får 6.000 tons af de 10.000 tons
rejer, som de behøver for at kunne holde fabrikken i drift, så er det jo ikke
et spørgsmål om biologi, men om politik. I sådan et scenarie må man politisk
vurdere, hvordan man vil forholde sig til de 116 medarbejdere - og de mange
tilhørende afledte jobs - i Aasiaat, samt de konsekvenser det vil have for
Aasiaat, hvis så vigtig en funktion forsvinder, fastslår Christian Keldsen.
Kendt scenarie
- Vi må lægge til grund, at man politisk allerede har gjort sig
disse tanker, da scenariet opstod i forbindelse med fiskerilovsprocessen. Vi
kan som borgere i et demokrati godt forlange, at man politisk har forholdt sig
til alle scenarier og beregnet konsekvenserne på dem, særligt når det gælder
borgernes/vælgernes jobs og livsgrundlag. Så man må da formode, at der ligger
en politisk plan klar i skuffen, man nu kan trække op, som har forholdt sig til
det nævnte scenarie, der har været kendt i to år, siger Christian Keldsen.
GE-direktøren anerkender, at Naalakkersuisoq for Fiskeri, Peter
Borg, har overtaget et vanskeligt område, hvor der kan være nogle ”svære nedarvede
hindringer i det politiske bagland”.
- Vi har dog tillid til, at han kan løse problemstillingen med
rejefabrikken i Aasiaat, understreger Christian Keldsen.