Krystalkuglen

Air Greenland gør det, Royal Greenland og Polar Seafood gør det, bankerne gør det, og Selvstyret gør det. De planlægger og tænker i scenarier og strategier – hvad nu, hvis der sker det eller det? Det handler om fremtidsudsigter for virksomhederne. Og for Grønland.

- Vi synes, det er naturligt nu at tage bestik af udviklingen fremover, siger Martin Kviesgaard.

Leiff Josefsen

Erik Holmsgaard Erik Holmsgaard

Offentliggjort onsdag 14. feb 2024 13:58

Rettidig omhu. Afdøde skibsreder Mærsk McKinney Møllers valgsprog, er blevet hvermandseje og en ledetråd i mange virksomheder.

Annonce

Det skriver avisen AG.

Når virksomhederne forsøger at identificere deres muligheder – forestille sig, arbejde med og forme fremtiden, forsøger de at scanne horisonten for tendenser og være på forkant med udviklingen.

Grønlandsbanken er en af de virksomheder, som lige nu kigger i krystalkuglen. Banken står midt i en strategiproces for de kommende år, men hvor den også forsøger at indfange tidsånden i 2035 i fire forskellige scenarier, som alle arbejder med overskrifterne ”Verden omkring os”, ”Samfund og mennesker” og ”Økonomi og erhvervsliv”.

Bankens nuværende strategiperiode udløber i år, og nu, hvor åbningen af den nye internationale lufthavn i Nuuk nærmer sig, og senere i Ilulissat, er det naturligt at geare organisationen til fremtiden, forklarer bankdirektør Martin Kviesgaard.

- Vores nuværende strategiperiode har vi ladet løbe frem til i år, hvor de store infrastrukturinvesteringer i lufthavne nærmer sig deres afslutning. Vi synes, det er naturligt nu at tage bestik af udviklingen fremover, siger han.

Læs mere i avisen AG, som du kan få adgang til her: