- Jeg er stolt af et virkeligt flot regnskab

- Vores resultat er virkelig flot. Det er jeg stolt af på medarbejdernes vegne. For det er jo ikke kun mit værk, men en holdindsats, siger Allan Kristoffersen til Sermitsiaq.

Kalaallit Nunaani Brugsenis 50-årige administrerende direktør er en glad mand. Han har en ekstra god grund til at smile efter, at detailkoncernen i 2025 efter de tre foregående års røde tal har leveret et millionoverskud og havde en fremgang i omsætningen.

Den tidligere COOP-direktør Allan Kristoffersen tiltrådte som administrerende direktør i Brugseni for knapt et år siden.

Brugseni har netop offentliggjort regnskabet for 2025. Efter tre år med grimme underskud og pengene fossede ud af kassen, blev 2025 et vendepunkt for Brugseni.

Selskabet fik et overskud efter skat på godt syv millioner kroner mod et underskud på godt 14 millioner kroner året før.

2025-regnskabet viser en markant vækst i omsætningen til godt 1,1 milliarder kroner. Det er en fremgang på over otte procent i forhold til 2024.

Med ham i spidsen for den grønlandske detailkoncern ser det nu ud til, at den svære opgave med at få rettet op på den økonomisk skrantende forretning begynder at bære frugt.

Allan Kristoffersen afløste for knapt et år siden Susanne Christensen som administrerende direktør i Brugseni, der har 600 ansatte.

Styr på nyt it-system

Samtidig med den solide vækst i omsætningen og overskud for første gang i fire år har Brugseni i 2025 fået styr på de store udfordringer med ikke mindst et nyt it-system.

Det drejer sig om et moderne it-system, det såkaldte ERP-system, der er udviklet og bliver brugt af den danske detailgigant COOP og også bliver benyttet af Brugseni.

Brugseni har en samarbejdsaftale med COOP, der er den største leverandør.

I Grønland styrer ERP-systemet således alt fra Brugsenis og butikkernes finanser til bestilling af varer og lager.

- Det er måske lidt kedeligt at snakke om. Men med vores nye it-system, der er et SAP-system, har vi fået styr på svind og kalkulationer på varerne.

- Når vi har fået styr på disse ting, kunne vi være mere effektive og have meget vækst i omsætningen sidste år, siger den administrerende direktør.

Bestyrelsesleder: - Brugseni er kommet ud af krisen

Bestyrelsesleder Avijâja Rosing-Olsen fremhæver en stærk, fælles indsats fra den daglige ledelse, bestyrelse og medarbejdere som årsag til, at Brugseni kommer ud af 2025 med et positivt regnskabsresultat:

- Jeg er virkelig stolt af den stærke og fælles indsats, som har sikret, at Brugseni er kommet ud af krisen. Vi er stadig inde i en turnaround, men vi ser allerede nu resultaterne af det store arbejde, der er blevet udført i alle hjørner af Brugseni.

- Vi har i fællesskab skabt den helt rigtige og nødvendige fremdrift, som betyder, at vi i dag står et mere stabilt sted med vores økonomi. Vi glæder os til i bestyrelsen at sætte retningen for nye ambitiøse mål i fremtiden, siger hun om det positive regnskabsresultat.

Turister skæpper i kassen

Væksten i omsætningen skyldes ifølge koncernledelsen bl.a. en øget sommerhandel baseret på flere turister i primært Nuuk og Ilulissat og indvielsen af et helt nyt og moderne supermarked, Brugseni Natalie i Nuussuaq-området i Nuuk.

Hertil kommer en mere aktiv tilgang til markedsføring med flere tilbud centralt for hele kæden og lokalt i hver butik med stort engagement fra kunder og medlemmer.

Brugseni er et andelsselskab, der har knapt 32.000 aktive medlemmer, der handler i selskabets butikker.

Administrerende direktør Allan Kristoffersen siger til Sermitsiaq:

- Jeg vil især fremhæve, at det i 2025 er lykkes os at have fokus på kunderne. Vi har formået at give kunderne nogle bedre tilbud, flere varer på hylderne og færre udsolgte varer i butikkerne.

- I Brugseni er vi drevet af en stærk ambition om at kunne give tilbage til vores medlemmer samtidig med, at vi tilpasser os markedsvilkårene. Det er vi lykkes med i 2025 igen.

- Vi har fået bedre styr på både omkostninger og markedsføring, og den kombination betyder, at vi har givet næsten 26 millioner kroner tilbage til samfundet og vores medlemmer i Divi Plussi gennem vores medlemsprogram.

Topchefen lægger ikke skjul på, at en vigtig opgave for ledelsen har været at få engagerede medarbejdere.

- Jo flere af vores 600 medarbejdere og jo bedre, vi kan få engageret dem, jo bedre økonomiske resultater kan vi få i Brugseni, siger Allan Kristoffersen.

Brugsen har omkring 500 ansatte fra Grønland, cirka 80 fra Indonesien og Thailand samt cirka 20 fra Danmark.

- Vi er en grønlandsk ejet virksomhed, der har meget fokus på det i driften. Vi gør rigtig meget ud af have grønlandsk arbejdskraft, siger han.