Erhvervsleder: Partnerskab, tak!

Som selvstændig erhvervsdrivende inden for marketingområdet, det vil sige arbejdet med information, reklamer, hjemmesider og andre medier, sidder jeg med en underlig smag i munden.

I sidste uge var brandingekspert Dr. Salah Hassan fra George Washington University i USA på besøg i Nuuk for at dele sin viden.

Besøget var arrangeret af »Branding Greenland.« For de uindviede kan jeg oplyse, at Branding Greenland er et samarbejde mellem Royal Greenland, Air Greenland og GTE (Grønlands Turist- og Erhvervsråd); og det hele styres af Udenrigsdirektoratet.

Målet for samarbejdet er effektiv udnyttelse at markedsføringsmidlerne. Det er der ingen, der kan have noget imod. Men at lokale virksomheder ikke er inddraget i det arbejde, undrer mig.

Erfaringer
Branchen for marketing i Grønland er lille, så muligheden for at løfte en opgave som at brande Grønland ligger ikke lige for. Derfor kommer der ikke mislyde på den konto herfra, men når opgaverne alene løses af udenlandske virksomheder, så opbygges og overføres der ikke viden og erfaring til Grønland.

Fra mange andre arbejdsområder i offentlige og private virksomheder og organisationer kender vi problematikken: Der kommer firmaer og medarbejdere til landet, dygtige, kompetente, løser en opgave og forsvinder derefter. Ud over at opgaven er løst, er spørgsmålet, hvem der ellers har fået gavn af det. Vi må have gang i at opbygge og overføre viden og erfaring.

Exit-strategi
Når der entreres med udenlandske virksomheder i løsningen af større opgaver i Grønland, må det være passende at tænke på, hvordan den viden kan rodfæstes herhjemme.

Det er både i virksomheder, andre organisationer og medarbejdere, der bor her. Der skal tænkes en exit-strategi ind, det vil sige idéer til, hvordan vi i Grønland tager viden til os, efter at udenlandske firmaer har løst opgaver her. Og løsningen ligger lige for: Samarbejde.

Tilknytning
Det må være passende, at større opgaver, der udliciteres til udenlandske virksomheder, løses i samarbejde med lokale firmaer. For det første kan det rydde ud i misforståelser, som udenlandske virksomheder måtte have om Grønland, og dernæst er det en simpel og effektiv måde at give lokale firmaer erfaringer med store opgaver. Partnerskab, tak!