En god
forretning med en dygtig købmand i spidsen, der tjener penge og skaber værdi
for både køber og sælger, er klassisk købmandskab.
Det er
Brugsenis topchef siden 1. maj sidste år, Allan Kristoffersen, et bevis på at
kunne levere.
En god
forretning med en dygtig købmand i spidsen, der tjener penge og skaber værdi
for både køber og sælger, er klassisk købmandskab.
Det er
Brugsenis topchef siden 1. maj sidste år, Allan Kristoffersen, et bevis på at
kunne levere.
Han er kendt
for sit vindende væsen. Allan Kristoffersen er også en topleder med et stort
engagement, et godt humør, og så har han ry for at være en moderne og empatisk
leder.
- Har du et godt humør, smitter det og
har indvirkning på andre, uanset hvor i verden du er. Sådan en leder er Allan,
der har en tro på, at tingene nok skal lykkes for Brugseni.
- Han er en meget dygtig købmand. Og det
er jo det, det handler om i et supermarked, siger virksomhedens drifts- og
salgschef Mark Kobberrød til Sermitsiaq.
Prioriterer kunderne højt
Hvad der
også er vigtigt, så er Allan Kristoffersen en habil og stærk salgsmand, der
prioriterer kunderne højt. Det er noget, der tæller i en dagligvarevirksomhed,
der satser på vækst i omsætning og indtjening.
Det siger
både Mark Kobberrød og en centralt placeret kilde i en dansk brugsforening, der
kender den administrerende direktør i Kalaallit Nunaanni Brugseni, KNB, i
daglig tale Brugseni, godt.
Før Allan
Kristoffersen, hustruen Eva Kristoffersen og parrets to mindreårige børn for
knapt et år siden år rykkede teltpælene op fra bopælen i Holbæk til
Nuuk-forstaden Nuussuaq i Grønland, havde han bl.a. været COOP-koncerndirektør
for COOP-ejede Kvickly, SuperBrugsen og Brugsen.
Fra underskud til overskud
Han blev i
forbindelse med en intern magtkamp i COOP fyret. I juni 2024 meddelte COOP
således, at koncernen solgte 35 butikker, lukkede 19 butikker. Det betød, at
stillingen som koncerndirektør for Kvickly, SuperBrugsen og Brugsen blev
nedlagt.
Den danske
erhvervsmand blev i 2025 hyret som øverste direktør i supermarkedskæden
Brugseni, der havde kæmpet med store underskud. Med 2025-regnskabet
har Brugseni for første gang i fire år vendt underskud til overskud. Samtidig
leverede virksomheden stærk fremgang i omsætningen i forhold til 2024.
Allan Kristoffersen er arkitekt på Brugsenis tre års
strategi, ”Brugseni viser vejen”, som virksomheden den 1. januar i år startede
på at rulle ud. Målet er i løbet af strategiperioden at nå et overskud på
mellem 20 og 25 millioner kroner efter skat.