Royal Arctic Lines direktør Niels Clemensen blev udpeget som
direktør her den 1. marts, hvor han siden september sidste år har siddet som
konstitueret direktør.
- Min styrke er, at jeg kender virksomheden ud og ind, siger Niels
Clemensen, som med egne ord har en lang historik med rederivirksomheden.
Han kom for første gang til Grønland for næsten 40 år siden, som
shippingmand for et trawler-rederi i
Narsaq, hvor han mødte sin kone og fik børn. De flyttede sidenhen til Nuuk,
hvor han blev ansat i KNI’s daværende trafikkontor.
For abonnenter
Denne artikel er fra en af Mediehusets aviser.
Fremover vil historier som denne kræve abonnement.
God læselyst, og god
fornøjelse.
I 1993 blev han for første gang ansat i Royal Arctic Line, og har
gennem årene haft et par afstikkere til Danmark og Asien, og nu ansat som
øverste chef for rederiet med omkring 750 ansatte i Grønland og Danmark med
koncession til at fragte forsyninger og byggematerialer til Grønland og fragte
eksporten ud, så Grønland kan tjene penge.
- Jeg har siden da været i
Royal Arctic Line i mange funktioner. Jeg har været med til at starte den store
ændring, som min forgænger startede tilbage i 2015, da han kom til, siger Niels
Clemensen om den strategi, som banede vejen for at Royal Arctic Line indgik en
aftale med Eimskip om samsejlads over Atlanten.
- Jeg var med til at forme den
strategi, der lå bag beslutningen om samsejlads med Eimskip. Men så var jeg væk
i en periode på fem år, hvor de byggede de nye skibe. Så kaldte man på mig igen,
denne gang som ansvarlig for det kommercielle område i rederiet. i Min nye
rolle bliver sådan set, at trimme denne motor der nu er fuldt udbygget, og
rette op på nogle områder, som endnu ikke fungerer helt optimalt, således at
det kommer til at køre helt glat.
- Min opgave bliver også at komme i dialog med vores kunder og
samfundet, og fortælle historien om Royal Arctic Line og den opgave, som vi
løser for hele samfundet. Vi er kritisk infrastruktur for hele Grønland, siger
Niels Clemensen.
Eimskip
samarbejde giver gevinst
Royal Arctic Line satte i sidste måned sammen med Eimskip en ny
havn på den fælles Atlantrute. Skibe der sejler ud af Grønland fra Nuuk skal
fremover anløbe i Reykjavík, Reidar Fjordur, Thorshavn, Bremerhaven,
Helsingborg og Aarhus, mens nordgående rejser vil gå fra Aarhus til Reykjavik
og Nuuk.
- Ruten giver en mulighed for eksportører, men også muligheder for
importører til Grønland at bruge den havnen. Ud over Grønland medfører
samarbejdet med Eimskip også, at vi servicerer andre markeder. Vi er ikke alene
om at bestemme, et samarbejde fordrer, at vi er enige om det vi gør og at
samarbejdet er ligeværdigt for begge parter, siger Niels Clemensen.
Royal Arctic Line indgik samarbejdet med Eimskip i 2016 for at
sikre omkostningseffektivitet, så rederierne kan deles om skibenes kapacitet,
hvor Royal Arctic Line investerede i et atlantskib, mod at Eimskip købte to
skibe.
- Ved at gøre dette undgik Royal Arctic Line investeringer og
meromkostninger til yderligere to atlantskibe, som er det scenarie vi kigger
ind i, i forhold til alternativet, hvor vi gør det hele selv. Den meromkostning
der vil være ved at gå over til at gøre det igen vil være betragtelig, og vil
skulle betales af vores kunder via højere fragtrater. Så det samarbejde vi har
i dag er efter min mening, det for nuværende, det mest omkostningseffektive for
Grønland, siger Niels Clemensen.
Konkurrerer
med Eimskip
Selvom der er et samarbejde med Eimskip om deling af kapaciteten,
tjener Royal Arctic Line penge på at sælge overskudskapacitet til det islandske
marked og færøske marked.
- Vi konkurrerer faktisk med Eimskip og andre rederier om at sælge
vores ydelser ind til det islandske marked. Det vil sige, hvis vi har brug for
plads til 500 20 fods containere til Grønland, og vi har en kapacitet på 700
containere på skibet, så kan Royal Arctic Line tilbyde den ekstra kapacitet til
det islandske marked, og tjene penge til rederiet, således at vi kan holde
fragtraterne i Grønland så meget i ro som muligt. Det er penge som Grønland
tjener, hvor vi udnytter den kapacitet, som vi har i Grønland, til at servicere
andre markeder, siger Niels Clemensen.
- Lige nu er vi tilfredse med det samarbejde vi har med Eimskip.
Vi får en forventet gevinst ud af det, siger Niels Clemensen.
Også i forhold til miljøet giver samarbejdet mening.
- Miljømæssigt
giver det også mening at vi deles om skibene, så der er ikke flere skibe til at
udlede CO2, når vi kun har tre skibe i stedet for, at vi skal have fem skibe på
havet. Så på mange aspekter giver det mening at have et samarbejde for at opnå
denne økonomiske gevinst.
Overskud til
nye investeringer
Rederivirksomheden er i de senere år kommet ud med underskud.
Kunderne er varslet om fragt ratestigninger over de kommende år, og der er
siden januar kommet en ETS-afgift som betales af kunderne, der er pålagt af EU,
for CO2 udledning fra skibe der anløber Europa.
Den nye direktør har sendt det seneste regnskab til behandling,
hvor forventningen er en positiv resultatudvikling sammenlignet med 2022.
- Hvordan vil I sikre overskud?
- Det er ved at være så driftseffektive som muligt, med
sejladsplanlægning, operation og drift af skibe, så vi udleder så lidt så
muligt, og bruger så lidt bunkers så muligt. Udnyttelse af AI/robotteknologi i
vore administrative opgaver er også noget som vi vil forsøge at drage fordel
af. Jeg tror, at man skal erkende, at det er den vej, det går. Så det er både
på operation, måden vi sejler på, måden vi administrerer på, og måden vi
samarbejder på og udnytter tonnagen mere effektivt i samarbejde med Eimskip på,
udleder mindre sammenlignet med, hvis vi selv skulle sejle flere skibe på
Atlanten. Allerede der er der noget miljømæssigt, men der er også noget
omkostningsmæssigt, det er der mit fokus vil være på, siger Niels Clemensen.
Feederskibene Irene Arctica og Silver Mary, der sejler som
feederskibe langs kysten, skal udskiftes indenfor en periode på fem år, og det
kræver at rederiet har overskud for at kunne spare op til nye skibe.
- Vi bliver nødt til at spare op til reinvesteringer, og det kan
vi ikke, hvis vi bliver ved med at køre med underskud og eller med et nul
resultat, siger Niels Clemensen.