De tre hidtidige ejere af det familieejede,
succesfulde og magtfulde fiskeriselskab Polar Seafood Greenland bevarer efter
salget af en minoritetsaktiepost til pensionskassen SISA fortsat kontrollen
over selskabet.
Det fastslår administrerende direktør Bent
Friis-Salling i dag i et interview med Sermitsiaq.
Sammen med søsteren Laila Friis-Salling og
Miki Brøns har han indtil den 1. oktober i år ejet hele koncernen, der er
Grønlands største privatejede selskab.
Ejerskabet er tyndet lidt ud, så de tre i dag
ejer 95 procent af Polar Seafood Greenland.
Vi har talt med Bent Friis-Salling, der
sammen med Miki Brøns er administrerende direktører og dermed sidestillede topchefer
i det store milliardforetagende med hovedsæde i Nuuk.
Følge af fiskeriloven
Har det gjort lidt ondt på jer tre ejere af
Polar Seafood Greenland, at I har solgt lidt ud af ejerskabet?
- Nej, det gør ikke ondt på
os. Det er en naturlig udvikling i lyset af fiskeriloven. Vi har hele tiden
vidst, at der ville komme justeringer i ejerskabet, og det er noget, vi har
håndteret med respekt for både lovgivningen og virksomhedens fremtid.
- Vores fokus er stadig det
samme, nemlig at drive og udvikle Polar Seafood Greenland, nu med en lokal
partner som SISA, siger Bent Friis-Salling.
SISA PENSION OG POLAR SEAFOOD
SISA Pension
SISA er Grønlands største pensionskasse med
over 44.000 medlemmer. Ud over at sikre økonomisk tryghed for medlemmerne/kunderne
arbejder SISA med ansvarlige og samfundsopbyggende investeringer i og for det
grønlandske samfund.
SISA har 6,5 milliarder kroner under
forvaltning, og der bliver hvert år indbetalt bidrag for over 400 millioner
kroner på medlemmernes pensionsopsparinger.
Polar Seafood
Polar Seafood Greenland A/S er Grønlands
største privatejede virksomhed. Selskabet blev stiftet i 1984 og har siden
vokset sig til en milliardomsætning. Koncernen har i dag blandt andet otte
havgående fabrikstrawlere, fire kystnære rejeskibe, tre kystnære krabbeskibe,
seks indhandlings/produktionsanlæg og ca. 600 medarbejdere i Grønland.
Desuden er koncernen aktiv i Norge, Island og
Danmark.
Sidste år leverede selskabet et overskud på 119 millioner DKK før skat og havde
ved udgangen af 2024 en egenkapital på 1,4 milliarder kroner.
Polar Seafood Greenland A/S ejer halvdelen af
produktions- og salgsselskabet Polar Seafood Denmark A/S.
Polar Seafood Greenland var indtil SISAs køb
af fem procent af aktierne 100 procent ejet af Miki Brøns samt søskendeparret
Bent og Laila Friis-Salling.
Miki Brøns far, Anders Brøns, der døde ved en
drukneulykke i Aalborg i 2018, var en af medstifterne, tidligere medejer og
topchefer i Polar Seafood-koncernen.
En af Polar Seafoods andre grundlæggere og
tidligere medejere, Jens Kristian Friis-Salling, overdrog i foråret 2023 sine
aktier milliardkoncernen til sine to børn, Bent og Laila Friis-Salling.
Anders Jonas Brøns og Jens Friis-Salling
bliver tilskrevet en enorm indflydelse på udviklingen af Grønland. Og de bliver
fremhævet som drivkræfter i moderniseringen af Grønland og udviklingen af
fiskeriet.
Efter generationsskiftet og den efterfølgende
optagelse af SISA Pension som mindretalsaktionær er en ny æra i
fiskerikoncernen Polar Seafood Greenland startet.
I har solgt fem procent af aktierne til SISA.
Hvad er hovedårsagerne til, at Polar Seafood åbner for den første eksterne
investor?
- Det er vigtigt for os at
sikre et stærkt, lokalt forankret ejerskab, og derfor giver det god mening at
byde SISA Pension velkommen som investor.
- SISA repræsenterer tusindvis
af grønlandske pensionsopsparere. Og deres investering er både en
tillidserklæring og et signal om, at Polar Seafood er en langsigtet og
bæredygtig virksomhed.
- Samtidig er det en naturlig
udvikling i forlængelse af fiskeriloven, hvor vi har åbnet for et mindre
eksternt ejerskab, uden at det ændrer ved vores værdier eller kontrol over
virksomheden.
”Vi tænker langsigtet”
Har det nogen sammenhæng med, at en udløber
af den nye fiskerilov er, at Polar Seafood i år står til at miste en tredjedel af
selskabets udenskærs hellefiskekvote ved Vestgrønland?
- Der er ikke en direkte
sammenhæng. Det er korrekt, at ændringerne i fiskeriloven har betydning for
kvotefordelingen, og det forholder vi os til som en del af de vilkår, vi driver
virksomhed under.
- Salget af en mindre
aktiepost til SISA handler derimod om at styrke det lokale ejerskab og skabe
stabilitet for fremtiden – ikke som en reaktion på én enkelt ændring i kvoter.
Vi tænker langsigtet og arbejder fortsat for at tilpasse os og udvikle virksomheden
under de rammer, der gælder.
Hvor stort et afkast af investeringen har Polar
Seafood stillet den nye aktionær i udsigt?
- Vi går ikke i detaljer om specifikke
aftaler med vores aktionærer. Men generelt kan vi sige, at investeringen er
sket på markedsvilkår, og at vi har en fælles forståelse med SISA om, at dette
er en langsigtet investering i en solid virksomhed. Vores mål er at skabe
stabile og ansvarlige afkast. Både for ejerne og for det grønlandske samfund.
I sagde ved offentliggørelsen af aftalen med
pensionskassen, at I vil fortsætte jeres udvikling med SISA som medejer.
Hvordan skal det forstås?
- Vi ser SISA som en langsigtet og
værdibaseret medejer, der deler vores ambition om at styrke Polar Seafoods
position som en grønlandsk virksomhed med fokus på lokal forankring og
udvikling.
- SISA er en partner, der repræsenterer
bredden af det grønlandske samfund. Det forpligter – og motiverer os til at
fortsætte med den udvikling, vi allerede er i gang med.
Ifølge Polar Seafood Greenlands 2024-regnskab
blev der et solidt overskud på 119 millioner kroner og var en egenkapital på
1,6 millioner kroner. Det ser umiddelbart ud til, at det er en økonomisk
bundsolid og velhavende fiskerikoncern, der tjener godt med penge. Hvorfor har
I overhovedet brug for en ekstern investor?
- Vi er stolte af, at Polar Seafood er en
økonomisk solid virksomhed med et godt resultat og en stærk egenkapital. Men
beslutningen om at invitere en ekstern investor handler ikke om behov for
kapital. Det handler om at tænke langsigtet. Med SISA som medejer styrker vi
den grønlandske forankring og sikrer, at virksomheden også fremover står stærkt
i et fiskerierhverv under forandring.
Investering har stor betydning
Hvor stor betydning har pensionsselskabet
SISAs investering for Polar Seafood og det grønlandske samfund?
- Investeringen fra SISA har stor betydning.
Både for Polar Seafood og for det grønlandske samfund. Det er første gang, vi
åbner op for et eksternt medejerskab. Og det gør vi med en partner, der
repræsenterer tusindvis af grønlandske borgere gennem deres pensionsopsparing.
Det betyder, at en del af værdiskabelsen i Polar Seafood nu kommer endnu
bredere ud i samfundet.
- Har I brug for SISA Pensions
kapitalindsprøjtning til investeringer?
- Nej,
vi har ikke haft behov for en kapitalindsprøjtning. Polar Seafood er en
økonomisk solid virksomhed, og investeringen fra SISA handler derfor ikke om at
skaffe penge til konkrete projekter.
- Det handler udelukkende om at tilpasse os
de nye krav og rammer, som følger med fiskeriloven. Her har det været vigtigt
for os at finde en medinvestor med grønlandsk forankring og langsigtet
perspektiv. Derfor er SISA et naturligt og stærkt valg.
Med aftalen med SISA Pension forventer I, at
pensionskassen over en årrække kan overtage yderligere fem procent af
Polar-koncernen?
- Det er korrekt, at SISA skal
købe yderligere fem procent af koncernen over en årrække. Det sker som led i en
planlagt og gradvis tilpasning til fiskeriloven, hvor vi ønsker at styrke det
grønlandske ejerskab. Denne udvidelse af SISA’s ejerandel sikrer en endnu
stærkere lokal forankring.
Er pensionsinvesteringer centrale for Polar
Seafoods og det grønlandske samfunds velstand?
- Pensionskassen
spiller en vigtig rolle i udviklingen af det grønlandske samfund, ikke mindst
fordi de forvalter opsparingerne for tusindvis af borgere. Når de investerer i
lokale virksomheder som Polar Seafood, er det med til at sikre, at
værdiskabelsen bliver i landet og kommer befolkningen til gode.
Er I parate til at åbne for yderligere
investeringer fra SISA og andre pensionskasser?
- Vi ser det som en positiv og naturlig
udvikling. Vi er også parate til at åbne op for yderligere samarbejder med
andre aktører fra kysten. Vi har allerede meldt ud, at vi er åbne for at
invitere flere ejere ind i Polar Seafood Greenland, så længe det sker på et
solidt, langsigtet grundlag og med respekt for vores værdier og forankring i
det grønlandske samfund.
- Hvor meget af selskabet er I på lang sigt
parat til at sælge til eksterne investorer?
- Fiskeriloven lægger op til en bredere
fordeling af ejerskabet i det grønlandske fiskerierhverv, og det forholder vi
os konstruktivt til. Vi er derfor åbne for at sælge en andel af ejerskabet til
eksterne investorer med tilknytning til kysten, sådan som vi allerede har gjort
med SISA.
- Derfor er vi parate til at åbne for at
sælge til flere grønlandske investorer og flere samarbejdspartnere. Det kan for
eksempel være i det indenskærs rejefiskeri, hvor der er stort
udviklingspotentiale, samt et sted hvor vi skal tilpasse os de nye kvotelofter.
Der er en politisk usikkerhed forbundet med
investeringer i Grønland, fastslog SISA sidste år. Formanden Jess G. Bertelsen
sagde, at for dem der gerne vil investere i Grønland, blandt andet i fiskeri,
så er det vigtigt, at de politiske rammer er stabile de næste 20 til 30 år. Er
I enige?
- Ja, vi er enige i, at stabile og
langsigtede politiske rammer er vigtige. Ikke mindst når det gælder store
investeringer i Grønland og i fiskeriet, fastslår Bent Friis-Salling.