Der er lagt i gryden til et interessant turistår.
Internationale medier har aldrig før rapporteret så meget
om Grønland, lufthavnen i Nuuk står klar til rykind, og nogle af klodens mest
betydningsfulde medier har peget på Grønland som STEDET at rejse til i år.
Der er lagt i gryden til et interessant turistår.
Internationale medier har aldrig før rapporteret så meget
om Grønland, lufthavnen i Nuuk står klar til rykind, og nogle af klodens mest
betydningsfulde medier har peget på Grønland som STEDET at rejse til i år.
På en liste over 52 steder, der bør besøges i 2025,
nævner den berømte, amerikanske avis New York Times Grønland som nummer 6. Lige
efter “White Lotus” i Thailand og Aix-en-Provence i Sydfrankrig.
- Måske påvirket af erfaringerne fra sin populære nabo,
Island, tager Grønland allerede skridt til at forhindre overturisme, skriver
New York Times i sin anbefaling til læserne.
Og netop dén filosofi gøres der meget ud af i den nye strategiplan,
som Visit Greenland har præsenteret. Planen løber 10 år frem, til 2035, og
bæredygtighed og autentiske oplevelser er en rød tråd. Besøgene fra udlandet
skal være en glæde for gæsterne, til gavn for Grønland og give stolthed i
befolkningen og hverken skade kulturen eller naturen.
Ifølge bestyrelsesformand for turistrådet, hotelejer
Anette Lings, knytter der sig en stor forpligtelse for aktørerne i og omkring
branchen, når man står tærsklen til det, der kan udvikle sig til turismens
guldalder.
- Det skaber store muligheder for vores land – men også
et betydeligt ansvar. Med denne strategi tager vi et tydeligt ansvar for at
gribe mulighederne med omtanke, udtaler hun.
Flere jobs, bedre sygehuse
Den 10-årige strategi har fået overskriften: “Kalaallit
Nunaat, og alt det vi er fælles om”. I forordet anslås den gennemløbende tone –
at turismen ikke kun skal bidrage til at øge profitten hos turist-operatørerne, men sprede ringe
i vandet ud i hele samfundet og blandt andet give de yngre generationer mod på
at tage en uddannelse i erhvervet.
TRE VIGTIGSTE TING
Visit Greenlands strategi har formuleret tre mål, der skal
sigtes mod de næste 10 år. Det første handler om, at befolkningen skal opleve
ejerskab og medansvar for turismen. Det andet sætter fokus på turismens
værdiskabelse og turisternes bidrag til samfundet. Det tredje pejlemærke
handler om, at turismen skal udvikles i balance med naturen, kulturen og
fællesskabet. Turismen må ikke slide på det, der gør Kalaallit Nunaat til noget
særligt, betones det. Visit Greenland er ejet af selvstyret og har som opgave
at markedsføre Grønland som turistdestination.
Kilde: Visit Greenland
- Turismen skal bidrage til et stærkere sundhedsvæsen,
danne grundlag for boligudvikling og åbne døre for flere unge i job. Den skal
øge livskvaliteten i hele landet og styrke vores stolthed over alt det, vi er
fælles om, fastslår Visit Greenlands bestyrelse.
Strategiplanen lægger et parallelt spor ved siden af
Naalakkersuisuts turisme-sektorplan, som også løber til 2035. I begge planer er
indbygget det forbehold, at der kan indtræffe ting undervejs, som gør
at idéer og ambitioner må justeres eller gentænkes. Men det enslydende budskab
er, at uanset hvad vil turismen skabe vækst og fremdrift i samfundet.
I politikernes sektorplan er det målet, at turismen
gradvist og i et doseret tempo skal udvikle sig frem mod at udgøre 40 procent
af landets samlede eksportværdi. Det er vel at mærke i et land, hvor fiskeriet
udgør over 90 procent. Antallet af turister er til den tid fordoblet, og 2.000
er beskæftigede i turismen, hvilket også er en fordobling.
Visit Greenland har i deres plan fokus på
borgerinddragelse med disse målsætninger:
- I 2035 oplever 80 procent af borgerne i Kalaallit
Nunaat, at de har mulighed for indflydelse på turismen i deres lokalsamfund.
- I 2035 oplever 75 procent af borgerne i Kalaallit
Nunaat, at turismen bidrager positivt til deres lokalsamfund.
- I 2035 vurderer mindst 50 procent af landets unge, at
turismen er en attraktiv sektor at søge muligheder og beskæftigelse.
- I 2035 oplever
over 75 procent af befolkningen, at turismen og måden, vi inviterer turismen
hertil, bidrager til større stolthed over vores land og et styrket fællesskab
Ud i landet
En måde at sikre, at Grønland ikke ender som et endnu et
mørkt kapitel i masseturismens historie er at satse på en bestemt type
turister, de såkaldte adventure-turister. Det er gæster, som er parate til at
betale mere for kvalitet og unikke oplevelser. Visit Greenland formulerer det ved
at sige, at i 2035 kommer mere end 50 procent af turismevæksten fra segmenter
med høj værditilvækst.
Ifølge strategiplanen er målet, at mere end halvdelen af
gæsterne oplever Grønland som en “autentisk, ansvarlig destination”.
Et yderligere mål er, at alle regioner skal have gavn af
væksten. Konkret formuleret ved at 30 procent af alle turister (på sigt)
besøger mindst én anden destination end Nuuk og Ilulissat. Og ikke kun i højsæsonen,
men også i de såkaldte skuldersæsoner, så der skabes flere helårs-jobs.
Opsummerende forklarer Visit Greenland, hvilken kurs, turistrådet
nu slår ind på:
- Organisationen vil arbejde målrettet for, at turismen
bliver en ansvarlig og langsigtet drivkraft i samfundsudviklingen med fokus på
at skabe værdi, stolthed og muligheder lokalt.
