Det
ligner en tilståelsessag, når Naalakkersuisuts formand Jens-Frederik Nielsen
forklarer konsekvenserne af de 463 millioner kroner, som landskassen de seneste
fem år har scoret i aktieudbytte fra den nationale tele- og postvirksomhed
Tusass A/S. (Se faktabox).
– Det vil umiddelbart betyde billigere
priser for forbrugerne, hvis Tusass ikke bliver afkrævet et udbytte, siger
Jens-Frederik Nielsen. I stedet er forbrugerne pålagt en ekstra udgift, som politikerne bruger til
helt andre formål; i disse år går pengene især til lufthavnsbyggerierne.
TUSASS SVIGTER ALDRIG
Finansloven for 2025, som blev vedtaget sidste efterår, forventer et
aktieudbytte fra de fire største af Selvstyrets selskaber på 195 millioner
kroner.
På generalforsamlingerne i maj og juni måtte tre af selskaberne skuffe
landskassen: Resultatet i 2024 var ikke af en størrelsesorden, som levner rum
til aktieudbytte.
Royal Greenland A/S indkasserede et millionstort underskud på sit
sydamerikanske eventyr.
Air Greenland A/S er mødt af skærpet konkurrence efter åbningen af
atlantlufthavnen i Nuuk.
KNI A/S er udfordret af et faldende indbyggertal i bygder og yderdistrikter.
Kun tele- og postvirksomheden Tusass A/S lever op til politikernes forventning
- igen. Foruden flotte overskud har Tusass de seneste fem år betalt 463 millioner
kroner i udbytte til landskassen.
2020: 112,6 millioner kroner.
2021: 87,6 millioner kroner.
2022: 87,6 millioner kroner.
2023: 87,6 millioner kroner.
2024: 87,6 millioner kroner.
De manglende udbytter fra de andre selskaber efterlader et hul i landskassen på
107 millioner kroner. I forvejen budgetterer finansloven med et underskud, og
med de manglende udbytter stiger årets underskud til 346 millioner kroner.
I 2024 var landskassens underskud på 257 millioner kroner
kurt@sermitsiaq.gl
Det
ligner en tilståelsessag, når Naalakkersuisuts formand Jens-Frederik Nielsen
forklarer konsekvenserne af de 463 millioner kroner, som landskassen de seneste
fem år har scoret i aktieudbytte fra den nationale tele- og postvirksomhed
Tusass A/S. (Se faktabox).
– Det vil umiddelbart betyde billigere
priser for forbrugerne, hvis Tusass ikke bliver afkrævet et udbytte, siger
Jens-Frederik Nielsen. I stedet er forbrugerne pålagt en ekstra udgift, som politikerne bruger til
helt andre formål; i disse år går pengene især til lufthavnsbyggerierne.
Med
andre ord: Når folk i Kuummiut surfer, og folk i Kullorsuaq ringer, så betaler
de samtidig en bid af de nye atlantlufthavne i Nuuk og Ilulissat. Når folk
betaler skat over skattekortet, betaler de samtidig skat over telefonregningen. Men der er ingen vej udenom, fordi Tusass har monopol på teletrafikken i
Grønland.
– Er det fair for forbrugerne at betale en overpris for en ydelse, som de
ikke må købe andre steder?
– Nej. Når der ikke er noget alternativ, og når prisen er højere, end det reelt
koster at levere ydelsen, så er der tale om en skjult ekstraregning og en tvungen
overbetaling, som hverken er gennemsigtig eller demokratisk forankret, siger
Naleraqs formand Pele Broberg til Sermitsiaq.
Naleraq frygter, at borgerne med den nuværende selskabskonstruktion får det
værste af begge verdener:
Alle prisforhøjelser af monopolerne.
Alle prisforhøjelser af private virksomheder i et begrænset marked.
– Naleraq foreslår i stedet at fjerne monopolbeskyttelsen af selskaber som
Tusass, så for eksempel Starlink og andre satellitbaserede tjenester kan blive
tilgængelig for forbrugerne i Grønland.
– Vore monopoler skal ikke lukke Grønland af for omverden; vi skal være en del
af den, siger Pele Broberg.
Kostægte priser
Grønland er med sine 56.000 indbyggere, fordelt på 17 byer og 54 bygder, præget
af en krydssubsidiering, hvor Nuuk dækker underskud i bygder og yderdistrikter.
– Er det bedre at indføre kostægte priser?
– Ja, men vi kan først snakke om kostægte priser, når selskaberne tager sig af
deres kernekompetencer, siger Pele Broberg
– Selskaber som Tusass bør omdannes til
selvejende institutioner, også kaldet »selvstændige offentlige virksomheder«
SOV, som har offentligt tilgængelige formål, kostægte takster og en reel
armslængde til politik. Samtidig skal vi åbne op for konkurrence, hvor det er
muligt, så borgerne kan vælge de løsninger, der passer deres behov og økonomi -
herunder satellitbaserede internetløsninger i bygder og yderdistrikter.
– Hvem skal så dække hullet i landskassen?
– Hvis landskassen har brug for midler, må det ske gennem en åben prioritering
i finansloven; ikke gennem skjulte monopolafgifter, siger Pele Broberg.
Naleraq sender samtidig en stikpille til koalitionens største parti.
– Jeg håber virkelig, at Demokraatit står ved sine valgløfter om, at
selskaberne ikke skal pålægges en skjult skat til landskassen, siger Pele Broberg.
Hellere lavere priser end udbytte
Naleraq var kritisk overfor aftalen om ejerskabspolitik for de selvstyreejede
aktieselskaber, som Inuit Ataqatigiit, Siumut, Demokraatit og Atassut
underskrev 28. marts 2023.
Ejerskabspolitikken formulerer de grundlæggende principper for selskabernes udbyttebetaling.
– Hvorfor undlod Naleraq at indgå i aftalen?
– Fordi landet har en umoden politisk ledelse, som ikke sætter næring efter
tæring, men i stedet bruger selskaberne som en skjult skat. Det er en forkert
vej at gå, for selskaberne skal ikke bruge deres overskud til at betale udbytte,
men til at sænke forbrugerpriserne, siger Pele Broberg.
Ejerskabsstrategien lover gennemsigtighed i de offentligt ejede selskaber.
– Er dette mål nået, når kunderne bliver pålagt en indirekte skat til
landskassen?
– Nej. Tværtimod peger det på et alvorligt demokratisk underskud, når borgerne
ikke får indsigt i, hvad der ligger til grund for de priser, som de bliver
pålagt, siger Pele Broberg.
Affolkning udenfor Nuuk
KNI hævede priserne på olie og brændstof tirsdag den 13. maj.
– Naalakkersuisut har tidligere lovet mig indsigt i KNI’s indkøbspriser på
brændstof, men sidenhen er dette løfte trukket tilbage, siger Pele Broberg.
– Vi får ikke længere adgang til
grundlæggende oplysninger om, hvad brændstof faktisk koster i indkøbspris. Når
man skjuler så basale økonomiske data for offentligheden, især i et selskab med
lovmæssigt monopol, så skaber det mistillid og antyder, at de reelle priser
ikke kommunikeres klart. Det tjener i sidste ende til at undgå en folkelig
erkendelse af, at politikere og beslutningstagere har svigtet deres opgave med
at sikre rimelige priser og ansvarlig styring.
– Hvad er konsekvensen i sidste ende?
– Det er ikke kun en skjult skat, som selskaberne opkræver. Det er reelt en årsag
til at fordyre livet i Grønland, og det bidrager til affolkning udenfor Nuuk.
Hvis vi derimod vil opbygge et selvstændigt Grønland, må vi starte med at sikre
borgerne indflydelse og valgfrihed i stedet for at fastholde dem i gamle
systemer uden gennemsigtighed, siger Pele Broberg.