Annonce
Her har Royal Greenland fremgang
Royal Greenland har stor succes med at sælge sine produkter i Asien. I 2018 stod Asien for 30 procent af omsætningen, hvilket er en stigning på 50 procent i løbet af blot fem år.
Ledelsen i Royal Greenland peger på tre markeder, som udvikler sig med større salg: Asien, Nordamerika og Skandinavien. I forhold til 2017 steg omsætningen i Skandinavien med tre procent og landede på en omsætningsandel på 24.
Annonce
Nordamerika har også vist en fremgang på tre procent fra fem procent i 2017 til otte procent i 2018.
Europa halter gevaldigt
Derimod går det ikke særlig godt i Europa, hvor andelen af omsætningen røg ned på 37 procent sidste år mod 46 procent året før.
- I Europa er der dog grund til at fremhæve Storbritannien, hvor omsætningen målt i danske kroner er steget md otte procent trods udviklingen i pund-kursen, skriver selskabet i årsberetningen.
Væksten i Asien, hvor salget er nået op på 1,5 milliarder kroner, er realiseret på trods af, at den generelle vækst i Kina er aftagende.
- Specielt har der været en positiv udvikling i salget af skalrejer, der er steget med 75% i forhold til 2017. Denne stigning har været vigtig for den samlede prissætning af skalrejer, idet den mere end kompenserer for en nedgang på det russiske marked. Salget af hellefisk har også været i god vækst med let stigende priser.
- Samlet set har salget til Kina og Taiwan været i positiv udvikling, og der er startet salg op på nye arter som snekrabber og torsk, der ellers ikke har haft en særlig stor plads i disse markeder.
Markedsleder i Japan
Royal Greenland er markedsleder på leverancer til de japanske sushikæder af rejer, hellefisk og snekrabber.
- Produkterne sælges både i Japan og internationalt, efterhånden som kæderne spreder deres forretning uden for Japan, skriver ledelsen, der er udfordret på tilstrækkelig kapacitet til forædling af produkterne til sushi kæderne. Forædlingen foregår i Kina, Thailand og nu også i Vietnam.
- Forarbejdningen foregår under strenge kvalitetskrav og med Royal Greenlands egne japanske kvalitetsinspektører til stede. En geografisk spredning af forædlingen er ønskelig, men en høj specialiseringsgrad gør det vanskeligt at etablere nye produktionssteder, understreger RG-ledelsen.